你是否遇到以下問題？
確認方向與構思的困難?
不知道如何將自己的想法清晰地呈現給主管？
不知道如何讓信息清晰且易於理解？
缺乏規劃方案的經驗?
缺乏規劃具體執行方案的經驗?
面對複雜項目時，難以系統性地將構思轉化為可執行的計劃?
與主管溝通不順暢?
是否無法準確傳達方案的可行性和關鍵點，導致主管無法全面理解或提出建設性的反饋？
無法預測可能的問題與風險？
是否缺乏對潛在問題和風險的預測能力，導致在與主管討論時出現疏漏，未能提前解決潛在問題？
你在練功坊中可以學習到
方案規劃的基本結構
課程將教授如何將初步構思轉化為具體的執行方案，包括時間表、資源需求與預算等。
規劃工具：介紹使用簡單的圖表、甘特圖或行動計畫表來清楚展示規劃內容。
初步執行計劃的展示技巧
教學員如何在簡報中有效呈現他們的方案框架，包括可行性分析、風險評估及資源分配。
簡報技巧：使用圖表和清晰的分段來說明每個步驟，確保方案邏輯清楚。
團隊內部協作與溝通
強調如何使用簡報工具將方案傳達給團隊成員，確保每個人對他們的角色與任務有明確了解。
重點：突出方案的靈活性和可調整性，以應對變化和挑戰。
方案規劃的基本結構
課程將教授如何將初步構思轉化為具體的執行方案，包括時間表、資源需求與預算等。
規劃工具：介紹使用簡單的圖表、甘特圖或行動計畫表來清楚展示規劃內容。
初步執行計劃的展示技巧
教學員如何在簡報中有效呈現他們的方案框架，包括可行性分析、風險評估及資源分配。
簡報技巧：使用圖表和清晰的分段來說明每個步驟，確保方案邏輯清楚。
團隊內部協作與溝通
強調如何使用簡報工具將方案傳達給團隊成員，確保每個人對他們的角色與任務有明確了解。
重點：突出方案的靈活性和可調整性，以應對變化和挑戰。
準備方案簡報的要點
教導如何有效整合初步執行方案，展示關鍵的執行步驟與資源需求，準備向主管進行彙報。
簡報中請求反饋的技巧
教學員如何在彙報中清晰地表達他們的預期結果和困難，並主動請求主管的意見和建議。
整合主管的意見進行優化
教導如何根據主管的反饋進行方案的修正和優化，確保在執行前所有細節都準備妥當。
簡報範例練習：學員將設計並進行「初步方案簡報」，展示如何向主管提出完整的方案，並根據主管的反饋做出調整與優化。
模擬現實場景
設計實戰模擬，讓學員進行一次完整的職場簡報，從確認方向、規劃方案到向主管彙報。
學員將根據真實的職場場景進行練習，並即時獲得反饋。
同行反饋與改進
學員之間互相提供建設性反饋，幫助彼此改進簡報技巧與流程理解。
老師會針對每位學員的表現給出個性化的建議，幫助他們提高。
